电力

【电力供应】 海口电网保持了安全稳定，主要安全运行指标优于上年。完成售电量31.34亿千瓦时，同比增长8.05%;售电单价完成652.70元/千千瓦时，同比增加26.9元/千千瓦时;应收电费余额完成6306万元，同比下降853万元;供电成本总额完成2.51亿元，同比增长5.48%;可控供电成本总额完成1.34亿元，同比降低1.67%;流动资产周转率完成9.45次/年;当年电费回收率完成100%;陈欠电费回收率完成9.85%。完成固定资产投资3.48亿元。公司资产总额19.48亿元。全面完成安全生产指标。输电事故率完成0.244次/百·公里，变电事故率完成0.10次/台·年;负荷率完成74.55%;综合线损率完成5.36%;城市供电可靠率99.8416%，农村供电可靠率99.3169%;110千伏及以上继电保护正确动作率100%。

【电网建设】 全年完成电网投资2.56亿元，其中，220千伏项目完成投资7041.9万元，110千伏项目完成投资3593.8万元，35千伏项目完成投资554.4万元，10千伏项目完成投资4191.72万元。特别是220千伏丘海站、110千伏下洋站和红旗站的按期投运，有效缓解了海口中西部城区和郊区用电“卡脖子”的紧张局面。同时，注重抓好城市配网规划与建设，开展电网建设前期工作,确定220千伏以大英山、长流输变电工程为重点，丘海变电站送出工程为主线，110千伏以电力村、海口变电站重建为重点，建设药谷和狮子岭输变电工程。

【供电安全】 按“保人身、保电网、保设备”三大原则，严格执行《确保人身安全十条禁令》，落实安全生产责任制,截至10月，共发生事故8起，与去年同期8起持平;一类设备障碍13起，同比上升44%。(1)完善“三级(公司、基层单位、基层班组)安全网”，严肃各种停、送电工作纪律，进行“三种人(指工作票签发人、许可人、负责人)”及安全员的资格认定考试，开展“安康杯”竞赛等安全系列教育活动，开展安全警示教育和安全大讨论，开展安全隐患排查活动，解决安全生产存在的突出问题。(2)开展预试定检消缺，及时掌握设备健康状况，计划年预试287个间隔，1月～10月(下同)实际完成290个间隔，完成率为101.05%;保护定检计划485套，实际完成496套，完成率为102.27%，到期设备定检完成率100%;设备缺陷共780项，消除617项，消缺率为79%，紧急缺陷消缺率100%，严重缺陷消缺率100%;上年设备遗留缺陷332项，消除303项，消除率为91%;新增缺陷448项，消除314项，消除率为70%。(3)做好防风防汛工作，严格执行8+3(马永1线、马丘线、永丘线、华丰线、华永1线、华永2线、马丰1线、马丰2 线+永庄、玉洲、大丰)线路、变电站特护措施，确保设备完好、可靠。清理线路走廊树木9万多棵。开展孤网运行演习。“浣熊”、“黑格比”、“海高斯”台风期间，管辖的35千伏及以上线路均无跳闸。(4)推行输电、配电带电作业，要求输电带电更换瓷瓶、带电断引线，配电带电新装用电接火、带电抢修及处理故障。输电带电作业26次，共计196小时;配网带电作业179次，减少停电时户数9846，带电作业提升供电可靠率0.035个百分点，增加供电量203万千瓦时。(5)解决供电“卡脖子 ”问题，用35天完成17个供电“卡脖子”项目(项目共涉及35个台区建设，新建及改造10千伏线路约7千米，380/220千伏线路约55千米)。完成4138.06万元大修技改任务。(6)进行电网安全风险分析。编写海口地区110千伏电网风险分析，提出二次保护配合、一次设备的防范措施，针对中部电网负荷重的特点，配套制定转供方案，防止出现大面积停电。针对东部电网T接过多的问题，提出加快改善东部电网电源点建设、优化结构的思路及建议，为电网规划提供素材。

【供电服务】 做好增供扩销服务工作，从运行方式、负荷调整、细化错避峰、用户负荷管理等方面采取措施将电力供应紧缺对社会经济发展的影响降到最低。(1)做好特别保电供电工作，如三亚国事活动、博鳌论坛年会、建省办特区20周年庆典、奥运圣火传递、北京奥运会、残奥会等保电工作;同时，为客户制作保电方案模板，进行设备预试、定检工作。如对美兰机场、金海岸大酒店、寰岛大酒店、海南日报社、省委办公楼等50家重点单位和重要部位提供电气设备预防性试验服务;先后帮助近60户重要客户进行用电检查，指导制定保电方案，提供了“保姆式”的个性化服务。(2)在迎峰度夏期间，加大峰谷电价的宣传，上门为客户讲解峰、谷电价差异，引导客户合理安排生产用电。(3)为加大社会监督力度，18个供电所和报装办参加市组织的民主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所(办事窗口)”试点创建活动。邀请客户代表模拟营业柜台收费服务，模拟“95598”电力热线服务。(4)推进节能环保，在大型社区开展节能节电巡回演示宣传活动，赠送节约用电宣传册约2500份，设立节能降耗展示中心，举办“节约能源从我做起”的千人签名仪式。帮助客户进行设备专业节能诊断，为海南兴业聚酯有限公司和海南海宇锡板工业有限公司进行电效改造，年节约电费25万元。

【跨海救灾】 岁末年初，一场50年一遇的雨雪冰灾突袭南方，波及20个省(区)，受灾人数过亿，面对“贵州电网告急”，海口供电全力以赴投入到援黔抗冰抢险复电攻坚战中。先后派出三批抢险队员共167人，抢修车辆36辆，应急发电车1辆以及多批抢修物资奔赴灾区，修复高低压线路235公里，圆满完成援黔抗冰抢修复电任务。被国务院国资委授予“2008年度抗雨雪冰冻灾害先进单位”、中国南方电网公司“2008年度抗灾抢修复电先进集体”荣誉称号。

【电力企业管理】 (1)加强成本费用预算定额管理。按照资产、车辆、人员定额分配系数，将各项费用指标分解到各单位，确保缩减行政费用5%。重视工程预决算，清理遗留工程60个，办理财务决算16项，出台财务管理规范化标准。(2)进行工资薪酬改革。建立劳动关系管理台帐，明确用工审批制度，完善配套规章制度，建立人员正常退出机制，编制岗位说明书。(3)推行标杆变电站、标杆供电所、标杆班组建设。制定《创建标杆变电站实施方案》、《创建标杆供电所实施方案》和《班组建设实施方案》，编制《海口供电公司220千伏变电站运行管理标准化工作手册》，规范电站管理。(4)加强效能监察。制定营销稽查方案，对18个供电所进行营销稽查。对用电单位扩报装、电费回收等领域开展效能监察。完善《关于规范公司内部职工用电行为的规定》等10余项规章制度。下达效能监察建议书10份，提出整改意见60多条，挽回经济损失8万多元。对演丰供电所电费管理的违规违纪行为进行严肃处理，给予7名相关责任人员、相关领导分别解除劳动合同、行政撤销职务、警告处分。(5)培养使用人才。组织本公司2004年～2007年毕业的大学生共65人及省公司2008年实习生56人共121人，到输、变、配等运行检修岗位，使之贴近职工、贴近基层、贴近实际，为企业培养及储备人才。对中层干部进行月度、季度考核及面谈相结合的干部考核方式，调整交流了12名中层干部。(6)业务培训。举办各类培训班175期，培训总人数4701 人次，送培人数791人，培训覆盖率98%，积分达标率96%;一线员工培训积分达标率97%。持有岗位职业资格证、专业技术资格证、从业资格证、执业资格证、特种作业资格证人员有 820人，一线员工持证上岗率 81%。(7)档案管理。增设档案库房2间，划拨专项款购置档案相关设备，接收部门档案，室藏档案立卷2220卷，11517件，归档电子文件数6343份。完成在岗人事档案1380卷，建立人事档案信息管理台帐。编制印发了系列档案管理制度及办法。

【信访维稳】 健全信访维稳工作机构,制订《海口供电公司2008年信访工作方案》及《信访群防群治工作实施方案》，设立信访举报箱，制订领导接访制度和编排值班表，开设信访工作热线和OA(海南电网办自动化系统)邮箱，指定专人受理来信来访。按照“各负其责、齐抓共管”的原则，层层落实工作责任，将任务和责任层层分解，落实到基层单位、落实到人。及时疏导了原琼山电管站105位职工集体上访事件;开设了员工临时食堂;定期走访和救济特困及困难职工52名，补助金额4万多元;节日为劳模、离退休干部、军烈属、工伤死亡遗属、特困户、困难户及患病职工送去慰问金计8万多元;成立职工互助基金会，601名职工加入基金会，共筹集基金66100元，有6名困难职工借款金额2万多元;完成大同路、大路街集资房分配工作。

(供电公司办公室)