经济 -- 商业 物资流通
综述
[概述] 2000年，海口市消费品市场货源充裕，品种齐全，物价平稳，总体呈现稳中见旺的运行态势。全市社会商品零售总额实现74.06亿元，比上年增长9%。(一)扩大内需政策效应显现，假日经济成热点。2000年春节、“五一”和国庆节的“假日效应”拉动了消费增长，同时带动餐饮、旅游、娱乐等行业的发展。节日期间，各类商品的供应丰富多彩，居民消费达到了高潮，各大中型商场节假日销售额均比非节假日销售增长1—2倍。海南第一百货商场春节前夕10天左右达到高峰期，日销售平均达200万元以上，比非节假日销售增长2倍以上;国庆节当天客流量达3万人次，销售额达376万元。生生百货商场在“五一”节7天长假中共销售320万元，占全月总销售额的44%。国庆期间，在万福隆超市，商场原有的几百台手推车不够用，36台收银机全部派上用场，顾客还得排长队。7天的销售额达500万元，占全月销售的57%。从各类商品销售情况来看，食品、日用化妆品、服装、金饰品、家用电器成为节假日消费的热点。(二)积极调整经营布局、突出品牌经营。为适应消费品市场发展，提高营销工作效率，海口市各商场纷纷根据自身特色，积极调整经营布局和商品结构，突出品牌经营，取得了良好的效果。生生百货从2000年6月起，开始调整商场经营布局和商品结构，定位于精品名品，在装修一新的商场内，陆续引进登喜路、幸运、马天奴、雅里斯多依、华伦天奴等17个国际知名品牌服装，从中低档品牌向中高档品牌发展，适应了部分中高收入的消费者的需求。海南乐普生商厦经营商品向时尚化、专业化、精品化方面的转变，令人耳目一新。商场别出心裁推出俪人精品馆、名人绅士馆、优雅生活馆、休闲童真馆、青春时尚馆、经典名品馆、仕女名人馆等7大系列吸引子不少人的目光。海南一百把品牌经营、品牌服务和文化兴商有机地结合起来，使商场的销售额在激烈的市场竞争中保持继续增长的势头，商场全年销售总额达27349万元，比上年增长17.5%。(三)管理部门精心策划，企业积极开展多种促销活动。年初早部署、早引导、精心策划，分别制定了春节、椰子节和首届海南欢乐节等4个促销活动方案，并有效协调有关部门支持促销活动，积极营造“假日经济”和烘托市场节日气氛，刺激节日消费。各企业充分利用各种节假日、换季、传统节、店(场)庆、学生放寒、暑假等期间，精心安排，宣传到位，推出各具特色的宣传促销活动，在规模和特色上做好文章。如举办各种商品展销会、展示会、延长营业时间、推出新品牌、让利酬宾、购物送礼品、抽奖、开展文化促销等。海南一百、乐普生商厦、生生百货、万福隆超市、新华南电器城、新世界会员商场、大同货仓、新天地货仓等组织促销活动均取得了显著的效果。(四)商业结构调整初见成效，新型业态迅速发展。2000年末，海口市有20条特色商业街初具规模。其中，以经营服装、服饰为主，批发、零售一体化的全市第一条比较规范的得胜沙步行街于1月中旬改造完工，吸引子众多消费者;新华南路电器一条街，共有80多家经营家用电器的商场，成为海口家电零售市场的新增长点。2000年海口还相继开张了3家大商场，即“万福隆”超市商场、以品牌经营为主的中高档购物中心——东方广场、建筑面积达10万平方米的海口市首家大型公园游乐式商业广场——海南明珠广场，以上3家大商场的开张，使海口市万平方米以上的大型商场达到7家。随着消费品市场的稳步发展，新型商业业态丰富多彩，全市共有连锁超市60多家，货物配送中心3家，仓储式和会员制商场6家，网上购物商场3家。此外，专业店、专卖店和快餐店发展势头更猛，这些新型业态的发展不仅方便了消费者购物，而且为流通领域注入了新的活力，成为新的经济增长点。(五)餐饮业生意畅旺，增幅一直保持两位数。全市餐饮业零售额达7.25亿元，比上年增长10.7%。尤其是“假日经济”效应策动了旅游业的发展也带动了餐饮业的消费。(六)物价指数保持平稳上升的态势。从1月份以来，海口市居民消费价格和商品零售价格指数均呈上升趋势，全年平均分别上升1.5%和0.8%。8大类中，价格上升有衣着类上升3.3%，居住类上升11.7%，服务项目类上升7.1%。其主要是居住和服务项目价格涨幅较大所拉动。
[大型项目建设] 2000年，商贸市场建设，按照建设区域性商贸中心的目标要求，大部分项目都投入紧张的施工阶段，进展良好。海南农副产品中心批发市场，首期建筑面积10万平方米，投资1.5亿元，该项目100公顷使用土地的征地、项目总体规划及审批、第一期工程招标等工作已完成。2001年完成三通一平，8个分市场全面招商并进行单体规划。力争2004年粤海铁路开通时投入使用。海口会展中心，建筑面积2.5万平方米的一期工程，已完成5000万元投资，完成所有的混凝土工程，进入到分项安装工程施工阶段。力争在资金到位的情况下，2001年6月份可全部完工。综合型工业品批发市场即海口大地商贸城，总建筑面积21万平方米，投资2.73亿元，首期建筑面积9.3万平方米，力争2001年上半年投入使用。
[商贸企业改革] 商贸企业改革的改制方案做到一企一策，不拘泥于一种形式。主要形式有：股份合作制，其中包括全员持股股份合作制和部分职工持股股份合作制，全部资产重组和部分资产重组;变现资产分流安置职工，保留牌子;购买兼并等。到年底，已有17家企业完成改制，部分完成改制的2家，共有1530名职工领取安置费或重组就业，占需安置职工总人数45%;预计近2000人重新上岗就业，占职工总数的60%以上。领取安置费改变国有企业职工身份后，实现再就业，防止了因改制下岗造成的负面影响，维护了社会的稳定，实现了国有资产从一般竞争性领域有序退出的目标。
[流通行业管理] 努力提高宏观调控管理水平，加大对商贸流通领域各行业的管理力度。积极制定各种文明促销活动方案，协调有关部门开展“3.15”和“百城万店无假货”活动，整顿和规范市场秩序。利用迎接第四次全国城市卫生大检查的契机，充分发挥行业管理职能，全力抓好全市60家市场的整改。认真组织开展“质量月”和“安全生产周”活动，对全市70家经营化学危品单位进行一次全面检查，组织全市各大型商场、市场开展消防安全检查。撰写了《建设区域性商贸中心》、《海口市“十五”期间及2015年商贸业发展规划》等6大专题调研报告。充分利用海口市作为“全国消费市场信息网络”会员的条件，向企业传递信息，指导企业开展经营活动，增强与国内市场的联系，办好《海口商贸信息》，宣传市委、市政府的重大经济决策和有关政策法规，研究探索有效加强宏观行业管理方法。巩固扩大海口零售企业协会，成立海口餐饮协会，并充分发挥其作用，协调理顺企业与企业之间、企业与市政府各部门的关系，加强行业自律，依法维权、化解矛盾，帮助企业解决在经营中遇到的困难和问题。此外，还加强对全市在建市场建设项目的跟踪服务，积极抓好酒类管理试点工作的协调和海口美容美发行业的调查摸底工作，扩大海口商贸行业协会，进一步加快规范行业协会管理进程。
[加强定点屠宰管理，打击生猪私宰] 一是采取联合行动，严厉打击私宰。按照《生猪屠宰管理条例》和市政府[1999]85号文件精神，坚持点、线、面综合治理，协调公安、工商、防疫、城监等有关部门，在3—4月份开展打击私宰高潮，有效地遏制私宰上升苗头。二是围绕整顿销售市场，加大打击私宰力度。全市有农贸市场58个，打击私宰工作点多面广，主要针对难度大、私宰现象严重的市场，加大打击力度，对海甸沿江三路等18个重点市市场进行综合整治。全年共组织7260人次，打击私宰点250个，整顿农贸市场2648个次，没收私宰生猪及产品80085公斤。三是协调各区抓整治工作。从2000年10月15日起同各区签订目标责任制，进行综合整治，配合各区做好生猪屠宰管理工作。四是加强对食品有限公司肉联厂的监督管理。针对肉联厂存在问题进行调查，找出问题根源，提出整改措施，进一步增强监督力度，提高服务质量。五是协助媒体做好宣传工作。开辟专栏对各区打击生猪私宰情况、存在问题进行报道、曝光，揭露私宰者的丑恶现象，弘扬正气。
(云玉仙)
粮食业
[简述] 根据省、市政府有关粮食流通体制和商贸企业改革的指示精神，再次深化粮食企业改革，全面实行“两退”，在落实“两退”工作中努力做好各方面的工作，使企业改革平稳发展。积极抓好粮食购销工作，按保护价敞开收购农民余粮，全年共收购粮食25.2万公斤，完成年计划的118%。全年全系统粮食总购进量4827.2万公斤，比上年同期增加843.6万公斤，增幅为21%，完成年计划的120.68%，总销售量4666.9万公斤，比上年同期增加366.9万公斤，增幅为8.53%，完成年计划的116.67%。搞活粮食经营，提高企业经济效益，改制后保留的6家政策性企业剔除政策性亏损外，盈利23万元。
[企业“两退”改革] 根据省政府关于进一步推进全省商贸企业改革的[2000]20号文件精神，从7月份开始，提出了进一步推进企业改革和发展的目标，继续以“四分开，一完善”为原则，除了长流粮所、军供站、粮食储备公司及振东、新华、秀英三家批发企业这6家政策性企业继续保留外，其余14家附营企业(含1998年粮食流通体制改革中从主营企业中分流的2家附营企业)全部退出国有企业序列，其全部干部职工以及3家政策性粮食批发企业人员<除少量留岗人员外)不再保留国有职工身份(简称“两退”)。按照市委、市政府的部署，在全面落实企业“两退”工作中坚持“三加大”，确保“三到位”：一、加大思想政治工作力度，确保思想政治到位。1.因势利导，在全体干部职工中开展教育活动;2.组织通过各种会议、黑板报、宣传栏、编印简报、汇编学习资料等形式，反复进行宣传发动，不断统一各级领导班子成员和职工的认识;3.组织工作组，深入改制企业协助指导做好干部职工思想政治工作。二、加大组织工作力度，确保领导工作到位。1.各级党政领导高度重视;2.从组织上加强领导;3.组织工作指导组深入企业进行面对面指导;4.领导及时协调解决好企业改制中出现的问题。三、加大改制工作力度，确保企业“两退”全面到位。1.制订切实可行的实施方案，明确企业改制形式;2.积极稳妥做好企业“两退”工作。半年多来，企业“两退”工作取得了突破性的进展，列入再次改制的14家企业中，已有9家企业基本完成了“两退”，占应退企业数的64%，有451名职工办理了与企业解除劳动关系自谋职业签约手续，占应办理自谋职业手续人数的72%，141名距法定退休年龄不足五年的职工按规定办理了内退。
[粮食保管] 市粮食储备公司专门负责抓好市政府确定的600万公斤周转储备粮和400万公斤国家专储粮的购进、轮换、保管等工作，运用储备粮及周转粮的及时吞吐调节市场粮食价格。公司牢牢树立起“以质取胜、以质增效”的思想，切实采取了各项保粮措施。首先是按照《国家储备粮油管理暂行办法》制定了从库区主任到保管员层层衔接、环环相扣的《收储管理规范》，建立粮食库存变动统计帐(即仓库帐、会计帐和实物帐)，根据粮食购、调、存环节，统揽会计、保管、核算各种报表，确保其真实性;其次是每月下旬组织有关业务人员深入仓房清点帐物，要求仓储品种、保管年限、数量与保管帐、核算帐、统计帐和防化报表一致，自上而下，相互衔接;再次是实行科学保粮，全面贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，抓好科学储粮，对库区存粮全部使用双低储粮，薄膜密封的薰蒸方法，同时还根据虫害感染情况，使用敌敌畏进行膜外杀虫清毒，抑制虫害生长。库区还全部配备电子测温仪器，配制了检验和防化室，防化部门每月坚持抽查，对存放粮食的品质、水份、杂质、虫情的保管期和数字进行分析。全年粮食购进1016.8万公斤，粮食销售1000.8万公斤，保管粮食8140.5万公斤，检验次数111次，薰蒸粮食1338.2万公斤。在春秋两季的大检查中，库区全部保持高标准的“一符四无”粮仓，科技保粮率达到100%。
[市场管理] 继续贯彻上级有关加强粮食市场管理整顿的文件精神，依法治理市场，充分利用国家赋予粮食部门的权力，努力用足用活政策，与工商行政管理部门联手把市场监管工作的措施落到实处，促进了粮食生产者、经营者、消费者的权益。粮食监察队继续履行职责，对海口的港口、码头等主要交通要道实行24小时的监管，同时加强对粮食收购市场的管理，主要对本市三家私营粮食加工厂进行监控，严格检查其粮源(特别是原粮的进货渠道)、粮食台账和月报表，对跨市县运销原粮严格检查是否有国有粮食收储企业或县以上交易市场出具的承运联(随货同行联)的销售发票。组织力量对粮食批发企业重新进行登记，克服以往批零不分的状况，避免了无证经营和粮食来源无正式手续的现象。全年检查的进岛粮食登记数量为11642.364万公斤，其中大米5168.54万公斤，面粉468.1万公斤，小麦840.84万公斤，玉米5164.884万公斤，处理违规大米4.7万公斤，处罚金额7400元，协助工商部门查处非法贩运玉米1200万公斤。
(符真维)
供销社
[简述] 市供销社认真贯彻落实“国务院关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知”(国发[1999]5号)和“海南省人民政府关于加快供销合作社体制改革的决定”(琼府[2000]30号)等文件精神，以深化企业改革、盘活存量资产和扭亏增盈为中心任务，积极、努力地做好各方面工作，确保供销企业平稳发展。全年商品总购进33840万元，比上年增长30.99%;商品总销售36423万元，比上年增长31.30%;盈亏相抵后净亏损5.4万元，与上年同期亏损56.2万元相比减亏50.8万元、减幅90.39%。
[经营措施] 1.做好节日商品供应工作。在元旦、春节、中秋、国庆期间，各企业把握商机，确保节日商品数量足、品种多、质量好、价格平，全系统节日商品供应总值达5997万元，同比增长32.58%，为繁荣市场、满足人民群众节日生活需求做出了应有的贡献。特别是市果副公司认真做好节日期间老干部、知名人士、知识分子1万份优惠商品供应工作，通过送货上门，延长营业时间，增设零售网点，搞好店内店外装饰等办法，千方百计扩大购销，确保市场供应，取得了较好的经济效益和社会效益。2.巩固传统主营阵地，努力开拓新的经营和服务领域。(1)发挥海南资源优势，大力开展反季节水果、瓜菜经营业务。市土产棉麻公司通过充分调查市场，开展多种经营，把握机遇，大力开展季节性水果、炮竹、编织袋等商品营销，取得了较好的经济效益。(2)市农资公司以农为本，把服务和经营有机地结合起来，以服务促经营，根据市场变化，克服不利因素，稳定农资商品价格，做到早动手，早准备，千方百计备足货源，充实库存，确保农资供应，同时充分调查市场，积极开展送货上门服务，增设新的营业网点，在激烈的市场竞争中找米下锅。全年累计销售化肥3608吨，与上年同期2459吨相比增销1149吨、增幅46.73%;销售农药2751吨，与上年同期2262吨相比增销489吨、增幅21.63%。3.抓好新项目上马，开辟新的经济增长点。(1)积极建设再生资源交售市场。经过市社和市再生资源开发公司的共同努力，秀英再生资源交售市场成功招商引资150万元，年内完成子前期(水电、道路、绿化和部分交易房)开发，并于12月下旬如期试营业，为进一步规范再生资源交易，保护城市环境卫生提供了有力保证。(2)搞好招商引资工作，提前建成2000吨废塑料加工厂。由中华全国供销合作总社、海南皇冠节能公司和海口市再生资源开发公司三方合作的新型环保项目——2000吨废塑料加工厂于4月中旬提前建成投产。该项目一方面技术含量高，主要是以废旧塑料为原料生产汽油，每吨废料经过加工处理可产0.7—0.8吨汽油，达到了变废为宝的目的;另一方面环保功效显著，年处理2000吨废塑料，象快餐盒、塑料袋等都可以作为生产原料，较好地解决了“白色污染”问题。4.全面盘活存量资产，开拓经营：(1)成立专门工作机构，加强组织领导，把盘活存量资产工作提到重要议事日程。(2)认真制订工作方案和3年规划，有计划、按步骤地实施。(3)对本系统的存量资产进行全面普查和登记造册，为下一步工作提供客观依据。(4)召开全系统盘活存量资产工作经验交流会。(5)组织市社机关有关科室人员和基层企业负责人外出参观考察. 借鉴学习兄弟单位的成功经验。经过努力，市社系统资产经营工作在年内取得初步成效，有力地促进了业务经营和扭亏增盈等工作。5.加强行业管理，规范市场行为。主要是搞好再生资源、蔬菜、民用煤、农资和烟花爆竹等行业的规范管理，通过理顺关系，在市政府和工商、公 安、技术监督等部门的支持下，以审查经营资格、重新登记建档和规范管理为重 点，多次对行业市场进行清理整顿，促使行业经营尽快走上规范化、法制化的发展轨道。6.扎扎实实抓好扭亏增盈工作(1)加强领导，强化责任。从市社机关到基层企业，成立由一把手挂帅的各级扭 亏增盈工作领导小组，做到人人有责任层层抓落实，使扭亏增盈工作有组织，有领导、有计划、按步骤地进行。一是认真制订扭亏增盈工作方案，提出切实可行的扭亏增盈措施;二是建立目标责任制将扭亏增盈工作的目标和任务分解落实到各基层企业;三是进一步完善机关干部下基层工作制度，协助、配合基层共同搞好扭亏增盈工作。(2)强化企业内部管理。把强化企业管理作为企业扭亏的基础，以财务管理为中心，资金管理为核心，费用管理为重点，进一步健全社有资产管理制度，加大内外欠款的追缴力度。改变管理不善的不利局面，努力建立健全一套适应市场经济发展要求的现代企业管理制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象向科学管理要效益。
[企业改革] 根据市委、市政府的指示，市供销系统有10家国有企业列入海口市商贸改革范围。10家企业共有职工2360人，其中已离退休783人，在册职工1577人;10家企业资产总额14609万元负债总额16022万元，资产负债率109.7%;10家企业共需分流安置职工1577人，共需改革资金4169万元。为使10家国有企业在年内基本完成任务，全系统从上到下，投入主要的时间和精力，全力以赴搞好企业改革工作。1·健全组织，加强领导。(1)成立各级改革领导小组。一是成立市社改革领导协调小组，并设改革办公室作为具体办事机构，办公室下设三个小组，即资产处置组、人员分流组和思想纪律保障组，各组按分工开展，工作，从组织上保证改革工作的顺利进行。(2)认真开好三级改革动员会。一是开好市社机关干部动员会，二是开好企业领导班子动员会，三是开好企业职工动员会，使改革政策深入人心，确保企业职工思想稳定。(3)建立健全各项制度，严格工作纪律。从本系统的实际出发，先后制定了企业改革各项方案30个，以及企业改革纪律、企业资产拍卖、三级审批工作程序、召开职工改革动员会程序、企业聘用留守人员、改制后原国有企业财务管理、企业内退人员基本生活费发放标准等各项规定和工作程序7个，统一作法，便于企业操作，从制度上和纪律上确保了本系统改革工作的规范化和制度化，做到有章可循，有法可依。2.变现资产，收回资金。(1)成立资产处置组，负责10家改革企业的资产评估、统计、管理、处理等工作。(2)制定了企业资产变现的原则，审批程序和变现的方式及资产拍卖规定。(3)认真组织好资产拍卖变现工作，通过拍卖竞价、竞租和协商议价三种形式，使企业资产变现工作做到规范化、制度化、公开化。3.分流职工，搞好交接。(1)分期变现资产，分批安置职工，资金到位多少，就先分流多少。(2)抓住难点，先安置在职人员，企业领导带头签名领取安置费，办理分流手续。(3)确定留守人员，做好交接工作，确保企业工作的连续性和各项工作的正常开展。
(李爱国)
针纺织品
[简述] 2000年海口市针纺织品市场商品货源充裕，品种丰富，款式繁多，销售价格有升有降。服装类零售价格约上升5%，针纺织品类下降0.2%。销售总量趋于平稳。全市销售网点有2164余个，其中非公有制商业约占90%以上。
[主要商品供求情况] 服装销售呈平稳趋势，众品牌各有千秋。大中商场经营服装以知名品牌为主，例如生生百货、海南一百、乐普生商厦等商场，经营中、高档的新型品牌。女装有领导潮流的马狮龙，飘逸的菲妮迪，活泼的钡萱，端庄的凯撒，青春靓丽的Lee牛仔，高雅的贝妮斯和唐菱，别致的马天奴，时髦的埃伲和拉拉，中年妇女适宜的迪洋纳等品牌销售量很大。男装中幸运、华伦天奴、雅里斯多依、宝姿、登喜路、卡尔丹顿、丹尼、圣罗兰、彼格奥、皮尔卡丹、金利来、雅戈尔、宝飞龙、衫衫、捷宝等均为男士们酷爱的品牌。这些知名品牌的西装面料以棉毛和全毛为主，价格在1000元至几千元不等。雅戈尔、虎豹、衫衫、金利来等品牌的衬衫价格一般在150—500元之间。领带的档次与着西装是相协调的，知名品牌一般价格在130—250元之间，中档的在300—500元之间，高档的在600—800元之间。大商场和服装专卖店、精品屋经营的服装、服饰主要是满足中高收入阶层的消费者，而大部分个体商场经营的中低档服装、服饰适合大众化消费。凉帽款式多样：遮阳帽、时装帽、小姐帽、淑女帽、公主帽、休闲帽等五花八门。凉帽的色彩以米色、咖啡色、藕荷色、白色、红色、绿色等颇受椰城女性的青睐。袜子世界五彩缤纷。男袜相对比较简单，以棉织品为主，可功能并不简单，名牌男袜多数选用具有物理抗菌作用的棉织物，在夏季还推出以天然麻为主要原料，麻、丝、棉等多种纤维混纺的产品，令穿着更舒爽、透气。少女袜、童袜大多是棉织品，图案、色彩、花边千变万化。女士品种更加丰富多彩，丝袜的色泽、质地与时装潮流密切相关，秋冬有暖和、厚密的天鹅绒，春夏是轻薄、透明的包芯丝。针织内衣新品异军突起。针织内衣市场的老大哥“三枪”以轻、薄、柔、软且价格又不高的优势一直占领较大的市场，其次是“俞兆林”、“菊花”也有一定的销路。2000年广告大战出名的“南极人”以及“欧风”、“秋鹿”等保暖内衣成为市场新宠，其不同凡响的保暖功能，似乎成了街谈巷议的中心之一。但从保暖内衣的消费层面来看，以中老年人居多，年轻人出于美观的考虑很少光顾。床上用品太空被、蚕丝被、羊毛绒被、水鸟被、裘毛毛毯、拉舍尔毛毯、棉毯等应有尽有，但销路一般;新兴的不同档次的3件套、5件套、7件套等取代了传统的枕头套、枕巾、床单、棉胎被、丝绸被面等，销路平缓。由于海口市环境卫生质量的提高和使用空调的人越来越多，使蚊帐的销售量逐年减少;而毛巾被的使用率较高，其销路颇畅。纺织品面料个人消费继续减少，产业用布仍有一定市场。由于春夏秋冬各款服装货源丰富，价格又适合不同阶层消费，因此，纺织面料个人消费很少。面料销售主要是各种产业用布，宾馆、酒家、商场、相关行业等工作、服务人员服装、中小学生服装等，窗门帘用布、台布、各种装饰用布比较畅销。
(云玉仙)
日用百货
[简述] 日用百货商品市场货源充足，丰富多彩，价格平稳，销售量稳中有升。全市经营百货的网点达3037个，比上年增加156个，是分类经营中网点最多的类别，占全市总网点数(批零贸易)的14.2%。
[主要商品供求情况] 鞋类品种高中低档齐全，满足不同消费层次的需求。各种皮鞋、运动鞋、旅游鞋、胶鞋、布鞋、人造革鞋、塑料鞋、泡沫鞋等应有尽有。几百元至上千元的名牌皮鞋为高收入消费者的首选，100元一300元左右的皮鞋属大众化的品牌，男皮鞋正向新潮化、悠闲化、大众化和高档化方向发展。运动鞋是学生和青年人比较喜欢的鞋类，市场销售颇畅。各式凉鞋在夏秋季均比较畅销，女青年比较喜欢高底的各式凉鞋、皮鞋和仿皮鞋。手表的款式呈多样化。女性普遍喜爱工艺别致、式样美观的石英表，男性则喜欢中高价格的自动机械心表。厨房炊具，无锈钢系列逐步取代了铝制品系列和搪瓷制品。缝纫机销售市场仍然是面向加工、生产行业，而家用缝纫机销售呈逐年下降趋势。首饰类稳中出俏，销售前景乐观。各商家为迎合女性喜欢装饰自己的心理，加大宣传攻势，对各类首饰采取打折让利等手段，销售稳中有升。黄金、白金、宝石、玉器、水晶、珍珠等专柜亮丽夺目，品种多样、款式新颖。仅海口市生生百货商场，全年首饰类销售达1280万元，比上年增长22%。
化妆洗涤用品市场竞争激烈，众品牌各领风骚。此类商品市场拥有几百个品牌，上千个品种。但市场最畅销的品牌几乎被中外合资企业名牌产品所占据。如美国宝洁、英国联合利华、日本资生堂与著名跨国公司的产品，占领了较大的市场份额。美容护肤品方兴未艾，玉兰油系列、夏士莲、欧柏莱、资生堂、郑明明、大宝、小护士非常受消费者的青睐。一些含芦荟、羊脂、维生素的营养及防衰老的化妆品也备受消费者欢迎。洗发护发用品品牌更加丰富，飘柔、潘婷、海飞丝、梦之雪、资生堂、力士、沙宣、碧柔、舒蕾等品牌比较畅销。联合利华推出的夏士莲系列产品均根据消费者需求细分注重无头屑、防止分叉、柔顺、营养、靓丽等不同类型，吸引了众多消费者。洗衣粉，消费者多集中选购不含磷的环保型名优产品，一般洗衣粉则销售疲软。对浓缩型洗衣粉需求量增加，能有效祛除衣服上油垢、果汁、血迹等加酶洗衣粉，彩漂洗衣粉及消毒洗衣粉也日渐走俏。消费者喜爱的品牌是汰渍、碧浪、白猫、雕牌、奥妙等。肥皂，随着新型洗涤用品推出，有逐渐取代之势，但海南天气比较炎热，现仍有一定市场。香皂，进口皂、国产皂、合资皂展开角逐，但价格相宜的香皂，如夏士莲、力士、舒肤佳、花王以及各种含水果香型和中草药香皂、减肥皂等由洁肤型转向护肤美容、营养疗效型方向伸延，销路颇佳。各种洗涤剂品种繁多。包括洗洁精、洗厕精、洗手液、沐浴露、漂渍液、清洁剂等各种精、膏、露、液等五花八门，功能各异，具有使用方便，洗涤净度高等特点，需求稳步上升。
文化用品市场销售总体呈平稳态势。各种纸张货源供应充足，进口优质纸和国产优质纸平分秋色。办公用品现代化，电脑、传真机、复印机、速印机等继续成为国家机关、事业单位和企业的必备办公用品。电脑，随着互联网的蓬勃发展，社会上已逐渐兴起了一股“网络热”，其销售越来越“热呼”。大学生、中学生甚至部分小学生也把电脑作为自己最希望拥有的东西。海口市最畅销的品牌是联想、金长城和方正。4000—6000元价格的品牌最畅销。此外，商务通、快译通、文曲星等销路也不错。名牌钢琴、手风琴、电子琴等乐器销售平稳。各种健身器材、各种球类销路稳中有升。照相机和照相器材是旅游者必备用品，销售也平稳。学生用品品种精彩纷呈，仅海南一百、乐普生文具专柜就有几千个品种，迎合了海口市近14万学生的消费心理。
(云玉仙)
五交化
[简述] 2000年海口市五金交电化工市场货源充裕，品种丰富，价格平稳下降，市场竞争激烈。五交化市场主体为私营和个体商业。五金、化工门店较集中的地方是中山、文明、博爱、海秀等路，新华南路是著名的家用电器一条街，共有80 多家的家电商店，文明西路是全市销售摩托车的中心，其次是长堤路。2000年末全市经营五交化商品的网点达1001家。
[主要商品供求情况] 五金：货源充 足，价格稳中有降，销售平稳发展。圆钉、铁丝销售仍然看好;装修热带动多用刨 压机、空压机、电动组合切割机、铝合金梯子销售畅旺。由于我省的农业发展迅 速，各种农用机具如清洗机、喷药机、抽水机、马达、潜水泵等，受到农民的欢迎,前景看好。化工类：化学危险品市场管理规范，全年未发生化学危险品安全生产事故。各种高档油漆、家具漆、辅助材料仍然看好;石腊、松香仍然有一定的民用市场;颜料、染料，销售大幅下降;化学试剂、玻璃器皿冷背呆滞，少人间津。自行车仍然是相当部分居民的代步工具，市场需求稳定，价格稳中有降，24寸所占比重较大，山地车、变速车适合年轻人的需要，销售较好，普通型销售平淡。摩托车.随着居民生活水平的提高，社会需求量 仍然较大，但由于管理部门停止摩托车 上牌，严重抑制了群众的购买需求。电工类，高档电工电料、铜芯线、各种灯饰品比较走俏。家用电器产品日新月异，市场 热点繁多，各式各样的家电产品应有尽有。海口市经营家电产品的市场主体有两大部分，其一是大中型商场，其二是集中在新华南等几条街道的私营、个体家电店，他们各具特色，前者品种多、规格价格优惠。在激烈的市场竞争中，两者差不多平分秋色。市场品牌意识日趋明显，国产品牌占绝对优势。从具体商品看，彩 电趋向多功能，超高低音、超薄、超平面、画中画、丽音、彩壳等，价格逐步下滑。8月11日，康佳率先在全国范围内降价，最大降幅达20%，最高降价达1000元。紧跟着，长虹、乐华、创维、王牌等各种品牌也纷纷宣布降低，长虹最大降幅达到35%。几乎所有国产品牌都跟随降价，不少洋品牌也随波逐流，加入混战，致使市场上彩电价格大幅下降，21寸、25寸、29寸彩电最低售价达到1000元、1500元、1900元左右。彩电销量较大的几个品牌为(根据几家商场的销售调查。下同)：康佳占22.5%，长虹占18.1%，王牌占16.1%。厦华占12.5%，创维占11.1%，乐华占10.5%。洋晶牌主要有飞利浦、索尼等， 其中飞利浦占洋晶牌的72.8%。市场需求集中在21寸、25寸、29寸等几个规格，其中21寸占44.2%，29寸占29.1%，25寸占1 4.4%。21寸彩电主要面向农村，由于海南省农村近几年农业发展，农民收入提高，同时农村电价降低、线电视进村，促进了农村对彩电的需求。电冰箱以大容量、无氟制冷、无霜、双门为主体，容量集中在1.80—240升左右，销量较大的几个品牌是：海尔占31.6%，容声占26.6%，新飞占12%。 洗衣机向全自动、多功能发展，全自动洗衣机占总量的80.8%，销量较大的几个品牌是：海尔占39.4%，威力占23.8%，王牌占10.6%。空调机市场销售不旺，市场总体购买力下降，集团购买力锐减，居民消费成为市场主流。居民购买空调趋向价格实惠，质量、售后服务有保证的品牌。市场销量较大的几个品牌是：海尔占44.3%，美的占18.7%，富士通占13.2%。影碟机向更高层次发展，普及率愈来愈高，总体供过于求，价格子稳下降，品牌庞杂，销量较大的几个品牌是：先科占20.5%，飞利浦占14.8%，创维占13.5%，万利达占13%。VCD、DVD、SVCD、和LD分别占影碟机总销量的53%、27.1%、19.7%和0.2%。微波炉价格在600—900元左右的销量较大，市场销量集中于格兰仕一个品牌，达93.9%，比重逐年上升(98年占7日.4%，99年占88.6%)，机械型占比例较大，达60.9%，电脑型占39.1%。热水器市场销量迅速升温，电热水器占领热水器市场半壁江山，虽然电热水器与燃气热水器比价格较高，但由于其干净卫生，安全性能好，用电价格又明显低于燃气价格等原因，消费者逐渐趋向电热水器。电风扇开始朝款式新颖、智能化、净化空气等方向发展。
(洪光武)
糖酒
[简述] 2000年海口市糖酒市场呈现稳中有升趋势，商品丰富，价格平稳，竞争激烈。各种经济类型经营糖酒类商品的批发、零售商场、门店，遍布大街小巷。大型商场、连锁超市、货仓商场、便民店、个体商店等各种档次的商场门店都经营糖酒类商品，适应不同消费群体的需求。国有商业公司几乎全部退出糖酒市场，市场以私营、个体和股份商业为主体。水产码头是全省最集中的糖酒商品批发市场，是外地糖酒商品在海南的集散地。
[主要商品供求情况] 食糖：市场价格波动较大，总的趋势为逐步上升。受全国市场影响，海口市糖价先抑后扬，呈现“V”型走势。在新糖开榨前，糖价在3800元/吨左右，开榨首月，由于各家糖厂竞相抛糖等原因，糖价由3700元/吨跌至3000元/吨左右，12月起，糖价却出人意料地走出低谷，升到3600元/吨，之后节节攀升。尽管各厂商继续抛售国储糖，但由于全国糖产量下降(1999年跨2000年度全国产糖686.9万吨，比上个制糖期减少195.7万吨，下降22.2%)和进口减少，存量有限，糖价走势仍然坚挺。酒：海口市的酒类市场，虽然经过政府和有关部门的大力整顿，过去那种竞争无序、管理混乱的局面有所改善，但规范市场的政策法规迟迟不能出台，市场管理手段缺乏。海口市民对酒的消费，倾向于啤酒、葡萄酒、低度白酒和国产名酒，尤其是啤酒销量更大，占市场分量较大的啤酒主要有力加、虎牌、生力、蓝带。海口产的“海口大曲”以其味道香醇迅速打开市场销路，深受海口市民欢迎。糖果：品种繁多，市民平时消费较少，主要集中在春节等传统节日消费。高档产品多为上海、广东等地生产以及部分进口糖果，低档产品多为本省小糖果厂生产。适合儿童食用的水果糖、果冻、布丁等销量较好。饼干：市场上所销售的饼干，货源大都来自上海、广东、福建等地，本省产品很少。饼干品种主要有威化饼、苏打薄饼、水果型薄饼和夹心饼等。月饼：随着人们消费习惯的改变和集团购买力的大幅下降，过去那种价钱越高越好卖的现象逐渐消失，市场呈现供过于求的趋势。本地月饼占市场主流，外地月饼主要是广州和香港产的月饼。月饼包装越来越精制，环保型高档纸盒装占突出位置。群众消费倾向于少油腻、口味清淡、重保健和水果型的月饼。奶制品：由于欧洲疯牛病和二恶英的阴影仍未散尽，因此，进口奶粉销售未有明显好转。而质量较好，品牌叫得响的国产奶粉和炼奶市场份额增大。海口人喝鲜奶的数量也与日俱增，鲜奶市场潜力巨大，罗牛山和艾森鲜奶走进千家万户。饮料：本地产品占市场主流，金盘、椰树、伊莎贝尔、椰风等著名品牌，已经深入市民心中。饮料中销量较大的除了矿泉水外，还有椰子汁、果汁、可乐、七喜和茶饮料等。
(洪光武)
烟草
[简述] 2000年，海口市烟草专卖局、海南省烟草公司海口市公司以狠抓规范为重点，以“三讲”教育为动力，促进了销售网络、专卖管理、队伍建设等各项工作的健康发展。全年共销售卷烟21809大箱，比上年同期增长?8.3%;销售额21611万元，比—亡年同期增长118.7%，实现利润1137.47万元，居全省行业前茅。专卖共查处案件127宗，摧毁假烟、走私烟、违章烟窝点45个，查处假烟2286件、走私烟93件、违章烟1091件、烟丝60公斤，总案值696.8万元，罚没款136.9万元。
[经营管理措施] 一、规范销售网络建设，充分发挥网络功能。彻底改变“坐地经商”的经营方式，坚持对外严打、对内严管，把规范市场当作头等大事来抓，将烟草专卖与销售网络建设紧密结合起来，推进了卷烟销售网络的建设。(一)加强领导，合理布局。成立网建工作领导小组，下设网建办具体负责网络的规划，对市区状况进行了深入的调查研究，在1999年已有8个网点的基础上，又选定了3个有较强辐射力的网址，高标准、严要求规划网点的布局。(二)健全制度，配套管理。制定完善了《网点人员岗位职责》、《专管所(批发部)考核细则》等一系列管理规定，以统一的标准来规范网点的运行。(三)加强培训，提高素质。先后对网点不同岗位的人员进行了营销、专卖法律法规、财务、电脑操作、安全保卫、仓储管理等业务知识培训，提高网点人员的整体素质。(四)注重考核，加强管理。定期对网点人员进行全面考核，对不能胜任工作的人员进行岗位调整或淘汰。 (五)强化监督机制。组成网点考核组，按照网点规范管理的要求，定期对网点进行检查考核，严格执行奖罚制度。建立网点联系制度和周例会制度，局<公司)领导、机关各部门负责人经常到网点了解情况、检查督促，参加网点的周例会，及时总结网点工作中的经验以及存在的问题，形成了上下齐抓共管网建工作的局面。(六)大力培植名优卷烟，努力开拓地产烟市场。通过调查分析，以市场为导向，积极做好卷烟的购进计划和调剂工作;成立了定价小组，制订和调控全市卷烟销售价格，稳定了市场价位，争取了经营管理的主动权;及时调整卷烟的结构、价格、投放速度和数量，做到既能满足市场需求，又掌握了调控市场的主动权;与湖南常德卷烟厂、长沙卷烟厂、山东将军集团等单位共同开发了“芙蓉”系列、“白沙”系列、“将军”系列等名优卷烟在海口的销售市场，使这些品牌的卷烟销量呈逐步上升趋势;注意培植“旅游宝岛”、“蓝宝岛”等地产新品牌卷烟市场，提高了地产烟的市场占有率.使地产烟的销售成为提高效益的新的经济增长点。目前11个覆盖全市卷烟市场的网点功能齐全，布局合理，每个网点服务的辖区人口约5.8万，每名访销员负责约80家经营户的服务管理工作，服务设施完善，管销服务到位，管销功能同时向市场延伸，网点运作正常，已逐步形成了集销售、专卖、信息三网并举的卷烟销售网络体系。二、加大专卖管理力度。针对工作中的薄弱环节，从维护国家、消费者和行业的根本利益出发，坚持“内管外打”的方针，对专卖工作常抓不懈。(一)找准突破口重力出击。一是制定了“堵源头、守码头、挖窝点、查市场、抓大户”的工作方针，并借全省清理整顿卷烟市场第三、第四战役以及“专卖管理活动周”等东风，发挥情报网络的作用，与公安、工商等部门密切配合，对制假窝点、地下运输线实施了重点打击。二是围绕个体大户的配送网络系统，实施“拉网式”战术，使个体大户的 “黑网配送”受到了致命打击。三是加强 “中秋”、“国庆”等节假日期间的市场管理，对重要地段实行24小时监控，查处违法经营行为。四是对歌舞厅、酒店、巷、里、村等方位死角和下半夜经营的时间死角加大了检查力度，为经营创造良好的环境。五是提高专卖队伍的战斗力，在原有42名执法人员的基础上又增加了11人，购置、调换了5辆办案用车，保证了目前7辆专卖办案用车的质量。
(盛志超)
食品
[简述] 海口市肉食禽蛋市场货源充足，价格下降，市场供应良好。全市共有生猪、猪苗、牛、羊和三鸟批发市场5个.58个农贸市场全部经营肉禽蛋等食品类，经营猪肉摊位近1400个。海口食品有限公司是全市唯一定点屠宰生猪的单位，集经营猪禽蛋、饲料、生猪屠宰、产品加工、冷藏、贮运为一体，全年商品销售额8780万元，比上年有所下降。
[市场供求情况] 肉食市场包括猪、牛、羊、三鸟等。但猪肉占主导地位，猪肉货源比较充裕，除自产生猪外，近6成货源靠省外调入。全市猪肉产量20438吨.比上年增长31.8%，而全市2000年消费量约40000吨，猪肉自给率明显提高。三鸟和鲜蛋市场也比较畅旺，随着人民生活水平的提高，年消费量愈来愈大，仅罗牛山三鸟和鲜蛋批发市场，三鸟和鲜鸡蛋年批发量分别近600万只和3500吨。而全市生产量分别近200万只和3714吨，大部分货源仍靠省内各市县和省外调入。全年肉禽及其制品类居民消费价比上年平均下降4.1%，蛋类由于货源充裕，降幅更大，下降13%。市食品有限公司积极参与市场竞争，在抓好猪肉零售的同时，加强其他商品的批发，全年销售猪肉1908吨，肉制品337吨，猪副产品86吨，鲜鸡蛋3946吨。为保证节日市场和风雨季节猪肉的正常供应，公司储备一定数量的生猪和猪副产品，起到了平抑市场物价的作用。公司还加强饲料批发业务，全年销售量达14100吨，产品销售全市及省内各市县。
[生猪交易与屠宰] 在加强生猪交易市场管理方面，重点抓好两个环节，一是优化卫生环境，提高服务质量;二是搞好治安管理，防止意外事故发生，确保批发商和客户的安全。全年生猪交易量达 40 .3万头，比上年下降22%。在生猪屠宰管理方面，继续坚持贯彻国务院关于“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”的方针，全市生猪屠宰量达20.63万头，比上年下降22.6%。为了让市民吃上“放心肉”，采取了各种措施，千方百计巩固成果，打击私宰行为。一是按照《生猪屠宰管理条例》和市政府[1999]85号文件精神，坚持点、线、面综合治理，整顿销售市场，全年共组织7260人次，打击私宰点250个，整顿农贸市场2648个次，没收私宰生猪及产品80吨。二是从2000年10月1日起由各区人民政府直接行使行政处罚权，对本区行政管理区域内的生猪定点屠宰进行监督管理。三是加强对肉联厂的监督管理，针对其存在问题，提出整改措施，增强监督力度，提高服务质量。四是减轻经营者的负担，从11月1日开始对定点厂屠宰生猪的各种费用由原来的每头68.5元，减少到61.5元。但是，由于私宰活动猖獗，生猪私宰行为屡禁不止，有待进一步加强打击力度。
(王运儒 云玉仙)
饮食服务业
[简述] 2000年的饮食服务行业，成为全市第三产业中最具活力的一支劲旅。至年末，全市饮食服务业网点5000多个，其中饮食业网点2690个，服务业网点2000多个。服务领域呈逐年拓展之势，有美发美容业、旅店业、洗染业、照相冲印业、打字复印业、日用修理业、印章刻字业、修鞋补鞋业、家庭服务、社区服务及其他服务业等等。
[饮食业] 海口市的饮食行业经营红火，从年初以来，全市餐饮业零售额增幅一直是两位数，全年零售额达7.25亿元，比上年增长10.7%。饮食业主要体现如下特点：一是显现风味特色。各经营者为满是不同食客的口味，一切从市场出发，突出地方菜系，在精、优、名、特上全方位下功夫。国贸区金龙中华风味美食一条街，数百米街道聚集了上百家酒家、饭馆，不仅海口“文昌鸡”、“加积鸭”、“东山羊”、“和乐蟹”，生猛海鲜等显现海南的特色风味，而且川、湘、鲁、粤、徽、淮扬等各色菜系齐全，群英荟萃，迎合来自全国各地游客的口味。二是利用各种节假日的效应，各酒家推出各种促销措施拉动消费。不少家庭的团圆饭、婚宴、生日、朋友宴请等各种喜庆均从家庭转到酒店，显现了椰城人消费观念的根本转变。三是各酒家不断优化企业的经营管理，并根据各自的特点，非节假日期间也推出各款符合不同收入阶层的消费者的大众化菜肴和优惠套餐，吸引消费者。四是小饭店、快餐店等饮食业的价格都比较低廉，深受中低收入消费者的青睐。“开心汤姆”、“多美丽”、“德克士”、“肯德基”等洋快餐店的相继开业，给海口人带来了品尝世界风味的消费机会，西式快餐以其快捷方便、干净卫生、温馨现代的特点在海口显示出了强劲的发展势头，活跃了海口的餐饮市场。五是一批海南餐饮特色鲜明的渔村酒店、大排档，分布在龙昆南路、长堤路、新埠岛、滨海大道一带，成为亮丽的餐饮文化风景线。品牌效应，激烈的竞争使一个行业走向成熟，海口的餐饮行业已经从数量竞争，质量竞争发展到品牌竞争的新阶段。寰岛泰得大酒店是经国家相关部门正式批准验收的全岛第一家五星级酒店，代表全岛最高档次的酒店。香江德福在餐饮方面档次是较高的，顾客到香江德福不仅能享受到高品位且风格独特的菜肴，更重要的是得到高尚文化的熏陶。海口和友海鲜馆是主营海南风味著名餐馆，2000年被国家国内贸易局评为“全国十佳酒家”。为适应海口餐饮行业的发展，建立以政府宏观管理，社团担当桥梁纽带，企业强化自律的行业管理新体制，于2000年7月份成立了海口餐饮行业协会，并发展了30家会员单位。
[美发美容业] 美发美容业密布海口市的大街小巷，从小发廊到一般的美发店到上档次的美发美容院，保健中心，共有900多家，其中上规模、上档次的近百家，该行业几乎全部是私营个体经济。在经营项目上，美发方面，主要有洗、剪、吹、发型设计、焗营养油、染发等项目。这是大部分消费者都需要的项目，而且价格也比较合理，是普通消费者均能接受的。而美容方面项目却比较多，档次也不同，有洗脸、洗眉、润红唇、祛斑、除粉刺、除皱、足浴、修脚、按摩、桑拿沐浴、减肥以及各种整容项目等等。光顾此类项目的消费者大部分是青年女性和部分中年女性。男性主要光顾是浴、按摩、桑拿沐浴等项目。2000年美发美容行业的发展势头，继续朝着规模连锁、高档和综合服务方向发展。凡是上档次的美发美容院，其服务项目几乎是集美发、美容、化妆、形象设计、健身运动、保健按摩、桑拿沐浴于一体的全方位方向发展。海南花仙子美容集团在海府地区有7家连锁分院，还有2家在外省，该集团管理规范，成绩突出，在全国众多的美发美容企业中脱颖而出，被授予“全国十佳美发美容院”光荣称号。海口新标榜、太子道、红妆等11家美容院被评为放心美容院。由于该行业在管理方面不够规范，服务收费价格不合理，尤其是美容师技术参差不齐，时而出现一些问题。根据消协有关资料表明，2000年，在各种投诉案件中，美容投诉案件增长率是较高的，美容服务行业存在的问题，还有待于进一步改进。
(朱文海 云玉仙)
海口交易中心
海口交易中心结合本单位的实际，坚持两个文明一起抓，努力做好各项工作。
一、综合性窗口建设。(一)努力完善综合性窗口服务功能，增创窗口发展新优势。1.在政府没有给予财力支持的情况下，自行贷款购买了景瑞大厦三楼2000多平方米的办公场所，解决了长期以来困扰交易中心没有固定办公场所的问题。优美的办公环境，高档的办公设施，为前来办事客户提供理想的环境。2.经市政府和地税局批准同意的房地产税收资信担保工作，自五月份进入实际操作以来，已担保了包括海南广厦房地产公司、金马房地产公司等单位在内的19宗业务，担保税额623万元，有效地加快房地产办证，配合促进盘活房地产。3.在处置积压房地产政策出台后，房地产交易税收大量减免的情况下，仍取得良好的成绩，房地产税收代征入库税额4587万元人民币。4.资产评估部改制后，积极主动配合商贸改革和盘活房地产交易开展评估工作。完成税收担保评估4宗，商贸改革评估22宗，评估资产总值2600万元。(二)不断规范旧机动车辆交易市场。5月18日与工商服务总公司成立的集旧车收购、销售、代购、代销、评估、拍卖、转籍、过户、纳税等一体的旧机动车辆交易市场，在不断规范旧车交易的同时，经过积极努力，大胆探索，首创了我省旧机动车辆交易社会服务“五项措施”，成为我省同行之最。这五项措施一是实行旧机动车辆交易(包括旧车的收购、代购、代销、租赁、评估、拍卖、转籍、过户、资料、档案、价格、技术性能、保险、纳税等)“一条龙”服务，处处想客户之所想，急客户之所急;二是出具预售旧机动车辆交易的合法凭证，以证实该车的合法性，使客户买得放心、卖得开心，杜绝了场外非法交易，规范了交易行为;三是实施“以旧换新”服务，为售出旧车后再买新车的客户大开了方便之门，以各作各价的办法，换到客户理想的新车，使客户满意;四是除了在中国联通"88130”信息台免费进行咨询外，还建立电脑联网进行网上交易，扩大了宣传面，提高了知名度;五是开办“周六集市”，吸引了八方来客，每次集市平均有50多辆旧车，200多位客商进场交易，吸引丁大批广东、广西、云南、黑龙江、上海、甘肃、湖南、内蒙、新疆等地客商，有的客商还在海口收购旧车转销越南、缅甸等国。从5月18日至年底共过户旧车455辆，过户总额3015万元人民币。
二、房地产代为处置工作。根据市人大的《决定》和市政府的批准，与规划、土地等部门于8月10日共同组建了“海口市房地产代为处置中心”，本着“试点启动，由易到难”的原则，经过充分准备，选择了海星大厦商住综合楼项目，作为代为处置工作突破口。经市政府批准，11月10日将位于龙华路南方证券东侧的海星大厦以三千万元高价成功地进行拍卖，拍卖赢家湖南中石化长岭炼油有限公司于2000年12月28日正式开工续建，现更名为“华典大厦”，2001年11月以前完工。这次拍卖，不但激发了有关人士对购买、续建处置积压房地产的热情，而且吸引了一批公司前来，委托代为处置中心寻找、洽谈、购买“半拉子”。代为处置工作的突破为海口市以后重点推进，全面铺开处置积压房地产工作打下了坚实的基础。
(郑代旺)
商品批发市场
商品批发市场保持稳定发展，市场数量与上年持平，总量幅度波动不大，保持在一个合理发展的区域内，能够满足目前市场需求。
年末全市消费品批发市场23个，其中综合批发市场1个，工业消费品批发市场14个，农副产品批发市场8个。在农副产品批发市场中，蔬菜批发市场1个，干鲜果批发市场3个，水晶批发市场1个，肉食禽蛋批发市场1个，生猪交易市场1个，粮食批发市场1个。
全年消费品批发市场成交额120532万元，比上年的121578万元减少1046万元，下降0.9%。其中综合批发市场成交额35573万元，比上年度的29309万元增加6264万元，增长21.4%;农副产品批发市场成交额45409万元，比上年的56512万元减少11103万元，下降19.7%;工业消费品批发市场成交额39550万元，比上年的35757万元增加3793万元，增长10.6%。
生产资料批发市场方面，钢材批发市场1个，成交量590896吨，比上年的605232吨减少14336吨，下降2.4%;成交额140676万元，比上年的134281万元增加6395万元，增长4.8%。
(吴雅琼)
(责任编辑：洒廷雄)
