区域建设 -- 罗牛山农业综合开发区

罗牛山农业综合开发区包括罗牛山畜牧城、南坤分场、海甸岛办公区、长堤路工贸区、白水塘商住校园区、疏港大道肉联厂、生猪市场和三鸟市场区、长流新区海南农副产品批发市场区、琼海泮水畜牧区、临高皇桐畜牧区、万宁万州畜牧区等区域，是海南省最大的“菜篮子工程”基地、种苗供应基地、生猪出口基地、以畜牧为主的农业科技示范基地。1999年完成产值3.48亿元，比上年增长10.5%。罗牛山控股的海口农工贸(罗牛山)股份公司，1999年被中华全国总工会授予“五一劳动奖状先进企业”称号。

罗牛山农业综合开发区是以罗牛山农场为基础发展起来的。罗牛山农场是海口农工贸(罗牛山)股份有限公司的控股单位。开发区确立了“引国内外资金，办菜篮子工程，走农工贸道路，朝外向型迈进”的发展目标。开发区树立和发扬“拓荒牛”精神，艰苦奋斗，坚韧不拔，脚踏实地，开拓进取，以“菜篮子工程”建设为主体，发展多种产业。先后成功地兴建了10万只蛋鸡场、20万只蛋鸡场、万头曾祖代种猪场、1.5万头祖代种猪场.2万头父母代种猪场、3万头商品猪场、奶牛场、琼海万头猪场、畜牧机械厂、第四建筑工程公司和无公害蔬菜基地、肉类联合加工厂等10多个以畜牧业为主的大型项目，还开展多种联合，在全岛办起14个小型养猪群体。同时，还与台湾、湖北、湖南、江西等地联办了一批项目，总投资超过5亿元。

截止1999年底，开发区已拥有土地万余亩，总资产超过11亿元，职工3000多人。养猪能力突破25万头，养殖蛋鸡30万只，种鸡1.5万只(套)，猪肉占海口市场1/3、鸡蛋占海口市场2/3。开发区在琼山市境内的罗牛山、屯昌县境内的南坤拥有大片土地，广植经济林木和农作物，扩种咖啡，生产出一批干胶、胡椒、槟榔、椰苗、椰子、甘蔗、大王棕等产品，还生产大批无公害蔬菜远销各地。开发区农、工、贸、旅、房综合开发，产、加、销一条龙经营，已发展成为初具规模的科技型、外向型、集团型企业。先后荣获省、市政府授予的“开发区先进单位”称号。

海口农工贸(罗牛山)股份有限公司，1997年6月公司公开发行股票，在深圳证券交易所上市，发行4500万A股。股票代码0735，筹得资金1.8亿元人民币。1998年又获配股权，顺利实现配股，再筹集资金1.4亿元。1998年资金运作又获较好效益。至此，罗牛山经营机制更加灵活，实力大为增强。为推动海南热带农业发展，1999年股份公司用配套资金，开始实施兴建国家级海南农副产品中心批发市场计划。1999年还完成了政府指定的全市唯一的三鸟中心批发市场首期工程，完成了与“力神咖啡“的重组，实施了对海南牙膏厂的股权部份转让和参股广济药业。

畜牧良种繁育体系日益健全。1999年，罗牛山又有祖代、新华、苍隆、田独、南田、大丰等猪场投产。至此，罗牛山养猪规模突破25万头，成为全国第一养猪大户(资料反映，全国最大养猪户为14万头)。1999年出栏和存栏量比上年分别增长10.6%和13.2%。同时，年内兴建的文昌种鸡场也正式投产，产鸡苗26.8万只，产蛋20.9万公斤。

销售、加工配套体系日渐完善。1997年罗牛山肉类联合加工厂兴建，1998年正式投入生产。这是填补海南空白、具有世界水平的一项工程，有利净化全市环境，也大大提高了市民的肉食卫生标准。肉联厂总投资过亿元，其中利用丹麦政府贷款268万美元，购买丹麦设备。肉联厂按“欧共体”标准设计，每小时屠宰生猪200头，还配套有符合国家一级排放标准的污水处理场。屠宰过程中，生猪一直悬挂在空中，真正作到了“猪肉不落地”，这是市政府为市民办的一件大好事，罗牛山为此立了大功。1999年，肉联厂屠宰生猪273166头，不但为市民提供了大量“放心肉”，还为国家和地方聚集税源91万元。被评为全国定点屠宰先进单位。1999年元月，罗牛山与三亚市食品公司合建的三亚肉联厂，正式运转，三亚市民也吃上了“放心肉”。建设三鸟中心批发市场，兴建海南农副产品中心批发市场，也是这种配套体系的发展。

饲料配套体系日趋完整。饲料是养猪业4大要素之一。到1999年，以罗牛山饲料总厂为龙头，加上3个饲料小厂和添加剂厂，饲料年产达到6万余吨，配方一流，质量超同类产品。至此，罗牛山已形成了数量充足、供应及时，质量保证的饲料供应体系。难度最大的乳猪饲料，质量达到先进水平。大猪和中猪饲料，可日增重700克。蛋鸡饲料可保证90%的产蛋率。乳猪料4.8元可增重1公斤。价格比市场同类饲料大为降低。而且高质量的猪、鸡、鸭、鱼饲料一应俱全。高难度的添加剂，经过精心研制，已能正常生产。此外，还研究利用酒糟、糖蜜、木薯干和青饲料养猪，大大降低了饲料成本，而且营养全面，回报率高。

管理体系配套更加规范。罗牛山针对27个畜牧企业分散各地的情况，成立了专门管理决策机构，有一批技术专家实施电脑网络管理。在原有层层承包、精细管理的基础上，一是成立结算中心，通过电脑及时反映承包状况。每月报表，月月结算，解决管理滞后现象。从每个承包人头到每个猪场栏头，从饲料用量到药物用量，都能及时反映到领导人面前，便于领导人决策;二是及时调整、择优用人。有了结算网络，领导人能及时发现管理人员业绩优劣，并进行调整，让盈利者扩大成果，让亏损者迅速止亏，三个月不能扭亏者，令其转行。这样，既保证了企业效益，也避免了个人大的损失。几经调整，罗牛山畜牧系统，汇集了大批优秀人才，总结了成套经验。如昔日破旧的大拉猪场，三年前别人承包，最多年出栏才3000头猪，养猪亏损走了人。罗牛山接手后，不断优化管理。1997年以来，每年出栏万头猪。过去被人看不起的饲养人员，夫妻养猪年收入大多超过2万元，高的达到3万元、5万元。罗牛山养猪技术指标大都进入全国先进行列。

科技配套体系不断加强。饲养管理、良种选育、畜牧科研逐步展开。罗牛山不断增加科技设备，配备计算机优选，开展遗传基因的研究，遗传基因不断优化。仪器测胎，选育更加迅速准确，在全国养猪行业少有。有3个畜牧科研项目，分别获得省市特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。经原农业部刘江部长题写刊名、罗牛山与省农业厅合办的《海南畜牧兽医》杂志创刊，罗牛山畜牧科研所也相应成立。罗牛山因科研成果丰硕，获“全国科技推广先进企业”称号。其主要领导人分别获得“全国优秀养猪企业家”、“全国劳动模范”、“农技推广研究员”等称号。

积极推进“环保经济”配套战略。“发展畜牧，污染环境”是世界性难题。现在罗牛山“粪里掏出百万金”，表明罗牛山的“环保经济”已经起步。为减少污染，职工掏粪有指标，有收入;企业处理肥料讲技术、讲效益。管理更精细，掏粪更彻底。目前，正在兴建世界先进粪肥处理工程一一微生物处理工程。消除臭气、灭绝病菌、增加肥效，使用更加安全。罗牛山还筹集资金，邀请专家论证、设计净化污水，沼气发电、清水养鱼，化废为利。已投资180万元，征地120亩，挖塘6个。1999年已建起日处理污水450吨的污水处理站。猪场污水处理工程为全省首例。

实施教育产业化，优化开发区结构。办学4年的北京景山学校海口分校，已建成教学楼、餐饮楼、学生公寓、教师公寓7栋，有教师员工320人(其中特级教师14人)，学生已达1500人。该校虽办学不长，但在教学质量、管理水平、现代化素质教育方面获10多项成果奖，被评为全省教育先进单位。开发区还与“海南省职业技术学院”联合，发展职业教育，提高职工素质，为社会作出贡献。

(黄发森)